Tầm nhìn 5 năm giai đoạn 2024-2028 trở thành "Tập đoàn Giáo dục và Đào tạo nghề số 1”.
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực của ICOGroup
Nhân lực là một phần quan trọng trong mỗi tổ chức và có khả năng quyết định cao đến thành bại của một doanh nghiệp. Do đó tại ICOGroup, ban lãnh đạo đã có sự quan tâm và đầu tư rất lớn vào nguồn nhân lực với những giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực lâu dài, bền vững.
Ổn định và duy trì nguồn nhân lực hiện có
Để ổn định và duy trì nguồn nhân lực hiện có, Ban lãnh đạo Tập đoàn chủ trương thực hiện một số công việc như: Hoàn thiện các quy chế, chính sách hiện đang áp dụng tại các đơn vị. Đảm bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương cho mỗi CBNV, tạo tính cạnh tranh trong việc thu hút nguồn lực bên ngoài và giữ chân nguồn lực bên trong. Bên cạnh đó, tiến hành đánh giá năng lực của từng CBNV nhằm xem xét khả năng của từng người để lên kế hoạch đào tạo hoặc tái đào tạo với mục đích nâng cao hơn nữa hiệu quả công việc.
Với đội ngũ nhân sự hiện có, Tập đoàn sẽ hoàn thiện các quy chế, chính sách hiện đang áp dụng tại các đơn vị
Đặc biệt, chủ tịch Nguyễn Quang Tuấn cũng quán triệt các đơn vị thực hiện sắp xếp và ổn định lại nhân sự, đảm bảo bố trí nhân sự đúng người, đúng việc. Cải tiến phương thức làm việc, giảm thiểu các công đoạn không làm giá trị tăng thêm, đảm bảo tính chuyên nghiệp cao trong môi trường làm việc.
Phát triển nguồn nhân lực
Mục tiêu thành công của doanh nghiệp chỉ được hoàn thiện khi nguồn nhân lực của tổ chức không ngừng được phát triển. Do đó, ban QTNNL Tập đoàn sẽ tiến hành xây dựng các chính sách đãi ngộ, phúc lợi, khen thưởng hợp lý để tạo điều kiện gắn bó lâu dài giữa cán bộ nhân viên với công ty, tạo ra môi trường làm việc năng động, thân thiện. Song song với đó, không ngừng nâng cao cơ cấu tổ chức, tạo tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí công việc để mọi nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực bản thân.
Thu hút nguồn nhân lực
Ban QTNNL Tập đoàn sẽ xây dựng các gói chính sách đãi ngộ, phúc lợi hấp dẫn để thể thu hút nhân tài
Ban lãnh đạo Tập đoàn cũng giao cho Ban QTNNL Tập đoàn xây dựng các chính sách nhân sự hợp lý, có các gói chính sách đãi ngộ phúc lợi, tiền lương hấp dẫn để có thể thu hút được nhiều nhân tài từ các nơi khác về phục vụ cho Tập đoàn. Đặc biệt, trong công tác tuyển dụng cũng tiến hành sàng lọc kỹ ứng viên đầu vào để đảm bảo chiêu mộ được những người thật sự có khả năng, tâm huyết với công việc, nhiệt tình và sáng tạo, có hướng gắn bó lâu dài với Tập đoàn.
Với những định hướng trên, thời gian tới sẽ là thời gian thay đổi cả về "chất" và "lượng" đội ngũ nhân sự ICOGroup. Hy vọng, ICOGroup sẽ không chỉ là môi trường được nhiều ứng viên chọn lựa mà còn là nơi để mỗi CBNV thỏa sức sáng tạo, cống hiến.