Tiếng Việt

“Sức mạnh của ICO Japan được tạo nên từ những nỗ lực cá nhân”

26/03/2021

Theo anh Lương Quang Luyện, Phó Phòng Du học của ICO Japan, để tập thể thành công, mỗi thành viên phải cùng đặt việc chung lên trước lợi ích cá nhân, phải hành động kiên định, kiên trì với lựa chọn của mình.

Sức mạnh từ mỗi cá nhân cũng là yếu tố mà anh cho rằng đã tạo nên thành công cho ICO Japan tính đến thời điểm này. Tuy không phải là người theo sát ICO Japan ngay từ ngày đầu, nhưng nhắc đến anh, nhiều người nghĩ đến một đại diện cho “phẩm chất” ICO Japan – cần cù, chịu khó và kiên định.

Nhân dịp kỷ niệm 7 năm thành lập ICO Japan (27/3/2014 – 27/3/2021), chúng tôi đã có dịp kết nối với anh Lương Quang Luyện để cùng nghe anh chia sẻ về chặng đường gắn bó của anh với ICO Japan.

Chào anh! Dù không phải là người theo sát ICO Japan từ ngày đầu thành lập nhưng 5 năm gắn bó chắc chắn mang đến cho anh nhiều cảm xúc. Vậy để gói gọn nó trong một từ, anh nghĩ đó là gì?

Năm nay, ICO Japan tròn 7 tuổi trong chặng đường phát triển của mình, với tôi đây là lần thứ 5 tôi được cùng các anh em đồng nghiệp đón sinh nhật ICO Japan. Cảm xúc của tôi vừa vui, vừa vinh dự và cũng rất tự hào khi là một thành viên của ngôi nhà này.

Để gói gọn vào một từ cho cảm xúc của tôi lúc này thì chắc có lẽ là từ “trọn”. Tôi nghĩ mình đã được “trọn” từ tình yêu đến tâm huyết. Tôi yêu công việc mình đang làm và hy vọng được trọn vẹn gắn bó.

Với anh, ICO Japan có ý nghĩa như thế nào?

Với tôi, ICO Japan như một gia đình thứ hai của mình. Đây cũng là nơi tôi được học hỏi và trưởng thành lên mỗi ngày. Sự nhiệt huyết của anh em đồng nghiệp đã giúp tôi tiến bộ, học được nhiều điều hơn. Sức mạnh của ICO Japan được tạo nên từ những nỗ lực của từng cá nhân nên chúng tôi luôn cố gắng hoàn thành tốt nhất công việc của mình. Cũng nhờ tinh thần ấy mà tôi đã vượt qua được những bỡ ngỡ ban đầu, tự tin hòa mình vào môi trường này.

ICO Japan cũng giúp tôi tìm thấy sự kết nối của những người Việt xa xứ. Chúng tôi thêm hiểu về hoàn cảnh và công việc của nhau, sẵn sàng chia sẻ với nhau mỗi khi găp khó khăn và luôn tìm ra tiếng nói chung khi có bất đồng.

Từ góc nhìn của anh, anh thấy ICO Japan có những thay đổi ra sao trong chặng đường đã đi qua?

Với 5 năm được cùng anh em xây dựng, phát triển ICO Japan, cá nhân tôi thấy công ty thực sự có những bước tiến qua từng năm. Bước tiến lớn nhất theo tôi đó là về mặt định hướng phát triển và hoàn thiện cơ cấu tổ chức. Qua các năm, theo từng sự phát triển của thị trường kinh doanh, tôi thấy ICO Japan đã trưởng thành lên rất nhiều.

Tuy nhiên, để nói về sự thay đổi rõ nhất thì đó có lẽ chính là số lượng các em du học sinh và thực tập sinh mà ICO Japan đã chăm sóc được trong 7 năm qua. Hàng ngàn du học sinh và thực tập sinh đã được hỗ trợ, chăm sóc sau xuất cảnh. Những năm tới, tôi tin con số hỗ trợ sẽ còn tăng lên nhiều lần nữa.

Hiện tại và tương lai, anh đánh giá ICO Japan có những cơ hội và thách thức gì?

Rõ ràng sự ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 đang tác động rất rõ rệt tới sức khỏe và ảnh hưởng rất nhiều đến kế hoạch và tiềm năng phát triển của công ty. Theo tôi thấy, thách thức là rất lớn khi ICO Japan cũng như hàng vạn doanh nghiệp khác vẫn đang phải căng mình vượt dịch. Tôi tin nếu không có những điều chỉnh để thích nghi từ ban lãnh đạo cũng như sự bền chí của anh em cán bộ và sự tương hỗ từ các đối tác thì những khó khăn mà ICO Japan đang và sẽ phải trải qua còn lớn hơn rất nhiều.

Tuy nhiên, tôi cho rằng, nếu vượt qua được đại dịch, vượt qua được khó khăn thì sẽ có rất nhiều cơ hội cho ICO Japan. Đặc biệt là về mặt thị trường, ICO Japan hoàn toàn có thể khai thác để thực hiện những kế hoạch phát triển đầy tham vọng của một doanh nghiệp Việt tại Nhật Bản.

Để phát triển bền vững, anh nghĩ ICO Japan cần phải làm gì trong thời gian tới?

Trước mắt, tôi nghĩ bằng mọi cách ICO Japan phải “sống” để vượt qua đại dịch trước đã. Theo tôi, ICO Japan có thể tập trung nguồn lực vào lĩnh vực nhân sự ở Nhật. Bởi thị trường ở đây vẫn đủ lớn để ICO Japan có thể khai thác. Tuy sự cạnh tranh là điều không tránh khỏi nhưng với định hướng trung và tầm nhìn dài hạn đã vạch ra của ICO Japan thì lĩnh vực nhân sự vẫn khá tiềm năng và màu mỡ.

Hơn nữa, bản thân ICO Japan và ICOGroup đang có nền tảng và những thế mạnh nhất định rồi nên tôi nghĩ chỉ cần tìm và “focus” vào đúng các ngách, các sản phẩm tiềm năng là hoàn toàn có thể phát triển. Ngoài ra, khi nguồn lực nội tại cho phép hoặc cơ duyên đến, ICO Japan có thể mở thêm các “business” liên quan tới thương mại, xuất nhập khẩu giữa hai thị trường Nhật Bản - Việt Nam. Điều này vừa để tận dụng được lợi thế của hai đầu đang có, cũng giúp ICO Japan đa dạng được ngành kinh doanh, tránh phụ thuộc vào các sản phẩm kinh doanh cũ.

Xin cảm ơn anh! Chúc anh luôn thỏa sức đam mê với ngôi nhà chung ICO Japan.

BTT