Tập đoàn ICOGroup chuyển đổi mô hình kinh doanh và tái định vị chiến lược

Sau 17 năm ghi dấu ấn trong lĩnh vực đưa nhân lực Việt Nam ra thế giới, Tập đoàn ICOGroup vừa chính thức công bố một cuộc chuyển đổi chiến lược toàn diện. Trọng tâm của bước đi này là tái định vị mô hình kinh doanh, chuyển từ vai trò cầu nối dịch vụ sang kiến tạo một hệ sinh thái giáo dục nghề nghiệp ngay tại Việt Nam, với mục tiêu đáp ứng trực tiếp nhu cầu nhân lực cho làn sóng đầu tư và quá trình công nghiệp hóa đất nước.

Sự tất yếu của một cuộc chuyển mình

Trong suốt hành trình phát triển, ICOGroup đã khẳng định vị thế tiên phong, xây dựng được thương hiệu uy tín và một hệ thống mạng lưới rộng khắp. Tuy nhiên, Ban Lãnh đạo Tập đoàn nhận định, mô hình kinh doanh dựa trên dịch vụ đưa người lao động ra nước ngoài đã chạm tới giới hạn tăng trưởng và cần một sự thay đổi mang tính bước ngoặt để thích ứng với bối cảnh mới.

ICOGroup cần có bước ngoặt mới

Sự chuyển dịch này diễn ra trong bối cảnh "thiên thời, địa lợi", khi các chủ trương, chính sách của Nhà nước đang mở ra không gian phát triển mạnh mẽ cho giáo dục tư nhân và đào tạo nghề. Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân và đặc biệt là Nghị quyết 71 về đột phá trong giáo dục – đào tạo đã tạo ra hành lang pháp lý và động lực quan trọng.

Thêm vào đó, thực tiễn thị trường cho thấy một nghịch lý: trong khi các doanh nghiệp FDI và thị trường quốc tế đang "khát" nguồn nhân lực có tay nghề, thì năng lực cung ứng của các cơ sở đào tạo trong nước vẫn chưa đáp ứng kịp cả về số lượng và chất lượng. Việc chuyển đổi của ICOGroup, do đó, không chỉ là bài toán sống còn của doanh nghiệp mà còn là một động thái chiến lược, đón đầu và giải quyết nhu cầu cấp thiết của nền kinh tế.

ICOCollege – Trục xương sống cho giai đoạn phát triển mới

Ngay sau sự kiện công bố chiến lược giai đoạn 2026 – 2030, chuỗi cuộc họp cấp cao của ICOGroup (diễn ra từ 07-09/9/2025) đã xác lập một định hướng rõ ràng: tái định vị chiến lược với Hệ thống Trường Cao đẳng ICO (ICOCollege) là trục xương sống phát triển.

Cuộc họp lãnh đạo cấp cao của Ban lãnh đạo Tập đoàn ICOGroup đã xác định: ICOCollege sẽ là trục xương sống cho giai đoạn phát triển mới

Theo đó, Tập đoàn sẽ tái cấu trúc từ 3 trụ cột xuống còn 2 trụ cột chiến lược là ICOCollege và ICOSchool. Mục tiêu đầy tham vọng được đặt ra là xây dựng 20 trường Cao đẳng ICO vào năm 2030, tập trung đào tạo theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp.

Lộ trình hành động được triển khai quyết liệt ngay từ giai đoạn 2025 – 2026, với việc chuyển đổi 5 cơ sở tại Bắc Ninh, Hà Nội, Cà Mau, TP. Hồ Chí Minh và ICOEURO thành các trường cao đẳng đầu tiên. Song song đó, một Công ty Cổ phần Đầu tư & Phát triển Trường Cao đẳng sẽ được thành lập để chuyên nghiệp hóa việc huy động nguồn lực và quản trị hệ thống.

Từ tầm nhìn đến hành động quyết liệt

Kết luận phiên họp, Chủ tịch Tập đoàn ICOGroup, ông Nguyễn Quang Tuấn, nhấn mạnh yêu cầu cấp bách: “Chúng ta phải tăng tốc để chớp cơ hội. Tăng tốc về nhân sự – đặc biệt là tuyển dụng nhân sự cho hệ thống trường cao đẳng. Và tăng tốc về tài chính để tạo nguồn lực đủ mạnh, triển khai quyết liệt và hiệu quả.”

Chủ tịch Nguyễn Quang Tuấn liên tục nhấn mạnh đến khẩu hiệu "tăng tốc" trong cuộc họp bàn về chiến lược ICOGroup

Lời kêu gọi này cho thấy quyết tâm chính trị cao độ của Ban Lãnh đạo, biến tầm nhìn chiến lược thành các mệnh lệnh hành động cụ thể. 5 dự án trọng điểm đã được khởi động với sự điều hành trực tiếp của các lãnh đạo cấp cao, cho thấy sự tập trung nguồn lực tối đa cho mục tiêu này.

Cuộc chuyển đổi của ICOGroup không đơn thuần là sự thay đổi về mô hình kinh doanh, mà là một sự tái định vị sâu sắc về sứ mệnh. Đó là bước chuyển từ việc khai thác thị trường lao động sang kiến tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quốc gia. Bằng việc chủ động xây dựng một hệ sinh thái giáo dục khác biệt, ICOGroup đang cho thấy vai trò tiên phong của một doanh nghiệp tư nhân trong việc chung tay cùng đất nước hiện thực hóa các mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa thông qua con đường giáo dục và đào tạo.